tag:blogger.com,1999:blog-59170915154916893172011-11-28T00:28:08.405+01:00Pénzügyi tippekPénzügyi tippek, magánvállalkozás indítása, hitelek, bankok, THM, jelzálog, kölcsön, ...Totoohttp://www.blogger.com/profile/09541929681517861626noreply@blogger.comBlogger61100tag:blogger.com,1999:blog-5917091515491689317.post-53988928892014781212008-01-17T02:25:00.001+01:002008-01-17T02:25:04.679+01:00THM Hitelek, kölcsönök<p><strong>Teljes hiteldíj-mutató.</strong> </p> <p>A hitelfelvétel kapcsán az ügyfél összes költségéről <br />nyújt viszonyítási alapot, százalékos formában. Azt mutatja meg, az ügyfél <br />valójában mekkora kamatot fizet a folyósított kölcsön összegéért (az ügyleti kamat, <br />a kezelési költség, a hitelbírálati díj, a devizahiteleknél alkalmazott vételi <br />és eladási árfolyamok közötti különbség és egyéb más költségek figyelembe <br />vételével). A THM segítségével összehasonlíthatjuk a különböző ajánlatokat, <br />melyik éri meg nekünk jobban: egyenlő futamidejű, azonos hitelösszegre <br />vonatkozó szerződések esetén a magasabb THM-nél magasabbak az ügyfelet terhelő <br />költségek. Ha a különböző ajánlatokat tanulmányozzuk, sohasem a havi törlesztés <br />összegét kell nézni, hanem a THM-et, mivel abban olyan költségeket is kötelező <br />megjeleníteni, amelyek egyébként elkerülhetik az ember figyelmét.</p> <div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/5917091515491689317-5398892889201478121?l=penzugyitippek.blogspot.com' alt='' /></div>Totoohttp://www.blogger.com/profile/09541929681517861626noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-5917091515491689317.post-17896447352624663652008-01-17T02:22:00.001+01:002008-01-17T02:22:21.954+01:00Marketing terv saját vállalkozás indításához, működtetéséhez<p>A marketing lényege, hogy minden a vállalkozással kapcsolatos tevékenységet, munkafolyamatot a piac igényeihez igazítva végezzünk el. A legfonotsabb és legelső lépés a piaci igények feltérképezése. Meg kell találnunk azt a piaci lyukat, ahová betörhetünk. Az igények feltárása a piackutatás feladata. </p> <p><strong>1.) Piacskutatás:</strong> <br />A fogyasztói magatartás megismerése lehet a vállalkozásod sikerének a kulcsa. <br />A fogyasztók feltérképezése mellett a versenytársak vizsgálatára is szükség van. A kapott információk ismeretében döntheted el, hogy milyen stratégiát fogsz alkalmazni a marketing-mix elemeinél. <br />Fogyasztók vizsgálata: <br />- demográfiai jellemzők (lakhely, kor, nem, családi állapot, anyagi helyzet, iskolai <br />  végzettség stb) <br />- pszichológiai jellemzők (életmód, vásárlói szokások, mi befolyásolja a fogyasztók <br />   vásárlói döntéseit, milyen az árérzékenységük, hol és milyen gyakran vásárolnak) <br />Versenytársak vizsgálata: <br />- kik vannak a piacon, kik a fő versenytársak <br />- termékekik / szolgáltatásaik mennyire hasonlít az általad kínált termékekre <br />- milyen csatornákon jutattják el termékeiket a fogyasztókhoz <br />- milyen árpolitikát alkalmaznak <br />- milyen promóciós tevékenységet folytatnak <br />- mik a gyenge és erős pontjaik <br />Források az adatgyűjtéshez: <br />- Közvetlen információszerzés mélyinterjúk, kérdőívek segítségével. Ilyenkor a <br />  célcsoportunkat alkotó személyeket közvetlenül vizsgálhatjuk. <br />- Központi Statisztikai Hivatal, Gazdasági és Fejlesztési Kutatóintézet kiadványai <br /> - Könyvtárak <br /> - Szakmai szervezet kiadványai, munkatársai <br /> - Újságok, magazinok, szaklapok <br /> - Szaknévsorok <br /> - Versenytársak publikált pénzügyi jelentései <br /> - Internet</p> <p><strong>2.) Marketing-mix: <br /></strong>A) Termékek / szolgáltatások: <br />A termékpolitika feladata, hogy meghatározza azt a termék- / szolgáltatásskálát, ami a vállalkozás kínálatát alkotja, és ennek részletezésével minden egyes termékére vonatkozóan külön stratégiát állítson fel.  A formai tervezéstől kezdve a technikai megvalósításon át a csomagolásig az előállítási folyamat teljes egészét magába foglalja. Szintén a termékpolitika foglalkozik a termékfejlesztéssel, a piaci igények felmérésén alapuló új kínálat kialakításával. <br />Egy termék értékesítését az idő függvényében leíró görbét termékéletgörbének nevezzük. A szakaszai a következők: <br />- bevezetés: meg kell ismertetni a terméket a fogyasztókkal, magas reklámköltség, szűk értékesítési lehetőség és többnyire magas ár jellemzi ezt a szakaszt <br />- növekedés: bővül a fogyasztók köre, szélesedik az értékesítési lehetőségek száma, még mindig intenzív reklámtevékenységet kell folytatni, magas árak <br />- érettség: ekkor éri el a termék / szolgáltatás az értékesítés maximalizálását, bővülnek az értékesítési utak, a konkurenciával szemben árharc jellemző, előtérbe kerülnek az értékesítésösztönzés módszerei <br />- hanyatlás / termék kivonása a piacról: csökken a kereslet (oka a piaci telítettség és a verseny), gyakoriak az árengedmények, a promóciós tevékenység szinten tartásával még kaszálhatunk egy utolsót a piacon, mielőtt megjelenik (megjelenünk) az új termékekkel <br />B) Disztribúció: <br />A disztribúciós politikával határozzuk meg, hogy a kínált termékek / szolgáltatások hogyan jussanak el a fogyasztóhoz. Kiskeresekedelmi forgalomban, személyes eladással, csomagküldéssel, interneten kerresztül vagy más értékesítési csatornákon keresztül kívánjuk eladni a termékeket. <br />C) Ár: <br />Az árstartégia a kínált termékek / szolgáltatások árképzési elveit foglalja össze. Néhány gyakran használt árképzési módszer: <br />- költségelvű árképzés: a felmerülő költségekből vezetjük le az értékesítési árat, a költségekre ráteszünk egy meghatározott százalékot, ami a nyereséghozamot fogja alkotni. <br />- kereslettől függő árképzés: ilyenkor attól függően alakul az  árstratégia, hogy a termék a termék-életgörbe melyik szakaszában van. <br />- versenytársakhoz, kínálathoz igazodó árképzés: ilyenkor a konkurencia árképzését veszi alapul a vállalkozás, azt vizsgálja, hogy érdemes-e a versenytársak árai alá menni <br />D) Promóció: <br />Szokták ezt az elemet reklámnak is nevezni, de annál jóval összetettebb tevékenység. Mindazokat a kommunikációs folyamatokat foglalja magába, amit a vállalkozás a fogyasztói magatartás befolyásolása érdekében bevet. Leggyakoribb hirdetési eszközök: nyomatott sajtóban megjelent hirdetések, rádióreklámok, online hirdetések, merchandising, sales promotion (pl. termékminták), közterületi reklámok stb. <br />A promóció fontos részét képezi a PR (public relations). Ennek keretében azt kell elérni, hogy a vállalkozás tevékenységéről minél szélesebb körben tudosítsanak a sajtóorgánumok. Ok lehet erre például egy helyi esemény szponzorálása vagy pályázat kiírása. A fogyasztók vásárlási döntéseinek a befolyásolása igazi kihívás, a témában való elmélyedés mindenképp ajánlott leendő vállalkozóknak. </p> <div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/5917091515491689317-1789644735262466365?l=penzugyitippek.blogspot.com' alt='' /></div>Totoohttp://www.blogger.com/profile/09541929681517861626noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-5917091515491689317.post-27848423733489365682008-01-17T02:21:00.001+01:002008-01-17T02:21:10.746+01:00Otthoni vállalkozás indításának finanszírozása: honnan szerezz tőkét?<p>Vállalkozás indításakor gyakran előfordul, hogy nem áll rendelkezésünkre a szükséges indulótőke, és külső forrásokra vagyunk rászorulva. A külső forrás bevonásának két hatékony módja a pályázati pénzek elnyerése és a hitelfelvétel.</p> <p><strong>1.) Pályázatok</strong> <br />- <a href="http://www.forrasertesito.hu/">Forrásértesítő - hitelek, pályázatok</a> <br />  Pályázatok, eu-s források, kormányzati hitelek és pályázatok. <br />  http://www.forrasertesito.hu/ <br />- <a href="http://www.pafi.hu/">Pályázatfigyelő</a> <br />  Pályázatok, hitelek vállalkozásoknak, egyéneknek, közösségeknek, településeknek, <br />  intézményeknek. <br />  http://www.pafi.hu/ <br />- <a href="http://www.opik.hu/">Országos Pályázati Információs Központ</a> <br />  Pályázati adatbázis, szakmai fórum, pályázati hírek. <br />  http://www.opik.hu/ <br />- <a href="http://www.nfh.hu/">Nemzeti Fejlesztési Hivatal</a> <br />  Pályázat kereső, sikertörténetek, nemzeti és eu-s pályázati hírek. <br />  http://www.nfh.hu/ <br />- <a href="http://www.omai.hu/">Oktatási Minisztérium Alapkezelő Igazgatósága</a> <br />  Elsősorban az oktatás területére koncentráló pályázati lehetőségek és hírek. <br />  http://www.omai.hu/ <br />- <a href="http://www.forrasportal.hu/">Forrásportál</a> <br />  Pályázati adatbázis, friss hírek, tippek és tanácsok. <br />  http://www.forrasportal.hu/ <br />- <a href="http://gvop.hu/tenerum.php">GVOP Pályázati Információs Portál</a> <br />  GVOP pályázatok, AVOP pályázatok, pályázatírás és egyéb szolgáltatások. <br />  http://gvop.hu/tenerum.php <br />- <a href="http://www.magyarorszag.hu/europaterv/">Európa Terv - Kormányzati Pályázatkereső</a> <br />  Aktív NFT pályázatok, előre kijelölt központi fejlesztési projektek,  hazai <br />  finanszírozású támogatási lehetőségek <br />  http://www.magyarorszag.hu/europaterv/ <br />- <a href="http://www.itkht.hu/Engine.aspx">IT Információs Társadalom Kht (informatikai pályázatok)</a> <br />  Pályázatok, pályázati tanácsadó, tanácsok, friss hírek, értesítések. <br />  http://www.itkht.hu/Engine.aspx <br />- <a href="http://www.gkm.gov.hu/">Gazdasági és Közlekedés Minisztérium pályázatai</a> <br />  Pályázatok menüpont: hazai és eu-s pályázatok, pályázatírók, nyertesek. <br />  http://www.gkm.gov.hu/</p> <p><strong>2.) Hitelek</strong> <br />- BankWeb cikke a vállalkozói hitelfelvételről: <br /><a href="http://www.bankweb.hu/iskkkvhitel.htm">http://www.bankweb.hu/iskkkvhitel.htm</a> <br />- Üzlet & Siker cikke: Hét tanács hitelkeresőknek <br /><a href="http://www.uzletessiker.hu/cikk.php?id=245&cid=12818">http://www.uzletessiker.hu/cikk.php?id=245&cid=12818</a> <br />- bankok listája banki vállalkozói hitel felvételéhez <br /><a href="http://www.bank.lap.hu/">http://www.bank.lap.hu/</a></p> <div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/5917091515491689317-2784842373348936568?l=penzugyitippek.blogspot.com' alt='' /></div>Totoohttp://www.blogger.com/profile/09541929681517861626noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-5917091515491689317.post-66739991504600040642008-01-17T02:19:00.003+01:002008-01-17T02:19:58.008+01:00Az üzleti terv felépítése, részei (üzleti terv minta)<p>A terv részeinek a készítési sorrendje: <br />A alább látható az üzleti terv felépítése. A terv első részét, a Vezetői összefoglalót kell legutoljára megírni. Ez egy rövid összefoglaló magáról a tervről. A terv többi részének a megírásakor törekedjünk arra, hogy az egyes részek egymásra épüljenek, ne legyenek logikai bukfencek. <br />Az üzleti terv részei: <br />1.) Vezetői összefoglaló <br />2.) A vállalkozás általános bemutatása <br />3.)  Marketing Terv <br />4.) Működési terv <br />5.) Vezetőség és szervezeti felépítés <br />6.) Pénzügyi terv <br />7.) Mellékletek</p> <p>I. VEZETŐI ÖSSZEFOGLALÓ   <br />- A vállalkozás rövid bemutatása, története. Cég hitvalllása, filozófiája. <br />- Termékek, szolgáltatások rövid bemutatása. <br />- A vállalkozás piacon elfoglalt helye, versenytársak, piaci helyzetelemzés. Célpiacok. <br />  Marketing stratégia. <br />- A vállalkozás felépítése, működése. Önálló vállalkozás-e, franchise, leányvállalat? <br />  Kik a fő beszállítók. <br />- A közeljövőt érintő célkitűzések, intézkedések, amiket meg kell tenni. <br />- A vállalkozás pénzügyi helyzete. Miért van szükség tőkebevonásra? Hogyan kerül <br />  felhasználásra? <br />II. A VÁLLALKOZÁS ÁLTALÁNOS BEMUTATÁSA <br />1.) A vállalkozás alapadatai <br />- működési forma: önálló cég, franchise, leányvállalat, egyéb <br />- tulajdonosok (név, cím) <br />- törvényes képviselők (név, cím) <br />- a vállalkozás pontos neve <br />- a vállalkozás székhelye, telephelyei <br />- a vállalkozás mikor lett bejegyezve <br />- a vállalkozás fő tevékenysége <br />- a vállalkozás melléktevékenységei <br />- elérhetőségi adatok (telefon, fax, internet cím, e-mail cím, postacím) <br />- a vállalkozás könyvvezetését végző cég neve <br />- a vállalkozás jogi képviseletét ellátó cég neve <br />- egyéb, a vállalkozás működése szempontjából fontos tanácsadó cégek neve <br />2.) A vállalkozás története <br />a) már működő vállalkozás esetén: <br />    -  a vállalkozás alapításának ideje és oka, mi céllal jött létre <br />    - cégfilozófia, a vállalat küldetése <br />    - a működésének története, áttörő sikerek, mélypontok <br />    - díjak, szakmai elismerések <br />    - folyamatban lévő fejlesztések, jövőre vonatkozó célkitűzések <br />b) most induló vállalkozás esetén: <br />    -  rögzíteni kell, hogy az üzleti terv megírását mi ösztönözte: <br />       hitelfelvételi kérelem, befektető keresése, pályázat elnyerése, egyéb <br />    - miért érné meg a befektetőnek, hitelnyújtónak stb. a vállalkozás támogatása, <br />       hogyan profitálhat belőle <br />    - cégfilozófia, a vállalat küldetése, mit szeretne elérni <br />III. MARKETING TERV <br />1.) Ágazati áttekintés <br />- az iparágat érintő társadalmi változások <br />- technológiai változások, újítások <br />- politkai környezet, jogszabályi keretek változása <br />- demográfiai változások <br />- gazdasági változások (makrogazdasági mutatók, kamatlábak, adók, lakossági <br />  fogyasztások és megtakarítások) <br />- környezeti változók (időjárás, nyersanyagok, környezetszennyezés, <br />  környezetvédelem) <br />- az iparágban tapasztalható trendek, azok hatása a vállalkozás tevékenységére, <br />  eredményességére <br />- új vállalkozás esetén mennyire nehéz belépni a piacra, a már jelenlévő szereplők <br />  mennyire akadályozhatják a belépésünket, milyen magas költségekkel járhat ez <br />2.) Termékek, szolgáltatások <br />- a vállalkozás által kínált termékek és szolgáltatások fő jellemzői <br />- milyen értéktöbblettel bír a termék / szolgáltatás a vásárló számára <br />- hová vannak a termékek / szolgáltatások pozícionálva a versenytársakéhoz képest <br />- miben különböznek a saját termékek / szolgáltatások a már piacon lévő hasonló <br />  termékékektől / szolgáltatásoktól <br />- mennyire volt eddig sikeres a saját termék / szolgáltatás vagy a piacon lévő ha <br />  sonló termék / szolgáltatás <br />- további információk a vállalkozás által kínált termékekről, szolgáltatásokról: <br />  fotók, technikai specifikációk, diagarammok, <br />3.) Piaci szegmentáció <br />a) a célcsoport demográfiai jellemzői: <br />    - életkor <br />    - anyagi helyzet / jövedelem <br />    - nem <br />    - családi állapot <br />    - eltartottak száma <br />    - foglalkozás <br />    - lakóhely <br />    - átlagosan milyen értékben vásárol (Ft) <br />    - vásárlások gyakorisága <br />b) a célcsoport pszichológiai jellemzői: <br />    - a célcsoport által követett életmód rövid leírása <br />    - milyen életmódbeli igényeket elégítenek ki a vállalkozás által kínált termékek / <br />      szolgáltatások <br />    - mik a célcsoport vásárlási döntéseit legjobban befolyásoló tényezők <br />    - a piacon növekedés, csökkenés vagy stagnálás tapasztalható-e <br />    - mekkora a célpiac mérete <br />    -  a célpiac hány százalékát tudja megszerezni a vállalkozás fél éven belül <br />    - a célpiac hány százalékát tudja megszerezni a vállalkozás 5 éven belül <br />    - léteznek-e másodlagos célpiacok a vállalkozás számára (ha igen, mik a <br />      jellemzői) <br />4.) Versenytársak vizsgálata <br />A legnagyob versenytársak elemzése a következő szempontok szerint: <br />- a versenytárs által kínált termékek / szolgáltatások leírása <br />- a versenytárs célcsoportjának körülírása, jellemzése <br />- a versenytárs célcsoportjának vásárlási szokásai <br />- a versenytárs árpolitikája, milyen árakkal dolgozik <br />- a versenytárs marketing, reklámtevékenysége <br />- a versenytárs erős és gyenge pontjai: miben jobbak ők és miben rosszabbak <br />- mik azok a tényezők, amikkel át lehetne csábítani a versenytárs vásárlóit <br />- mióta van a versenytárs a piacon, milyen a renoméja <br />- kik a versenytárs beszállítói <br />- milyen értékesítési csatornákat használ a versenytárs <br />5.) Marketing Mix <br />a) Promóció: <br />    - online hirdetési módok <br />    - szórólapok <br />    - a vállalkozás által kiírt pályázatok, versenyek (PR) <br />    - DM levél <br />    - hirdetés a nyomtatott sajtóban <br />    - rádióban <br />    - televízióban <br />    - személyes eladás <br />    - szponzoráció <br />    - merchandising <br />    - eladásösztönző akciók (ingyen termékminta, "egyet fizet, kettőt kap" stb) <br />b) Disztribúció: <br />    - a vállalkozás területi elhelyezkedés <br />    - marketing szempontból milyen előnyökkel bír a választott helyszín <br />    -  disztribúciós szempontból milyen előnyökkel bír a választott helyszín <br />    - milyen költségvonzatai vannak a jelenlegi értékesítési módnak <br />    - a vállalkozás telephelyén kívül milyen módokon történik még az értékesítés <br />           - online <br />           - kereskedelmi hálózatokban <br />           - disztribútorokon keresztül <br />           - közvetítőkön keresztül <br />           - személyes eladással <br />           - egyéb <br />c) Ár: <br />    - a vállalkokzás által használt árképzési elvek <br />               - költségelvű árképzés <br />               - kereslettől függő árképzés <br />               - versenytársakhoz igazodó árképzés <br />    - árdiferenciálás (felárak, árengedmények) <br />    -  mekkora a célcsoport árérzékenysége (alacsony, közepes, magas) <br />    - a kínált termékeknél / szolgáltatásoknál milyen az ár-minőség viszonylat <br />d) Termékek / szolgáltatások: <br />    - a kínált termékek / szolgáltatások típusa <br />    - a termékéletgörbe melyik szakaszában helyezkednek el <br />       (bevezetés, növekedés, érettség, hanyatlás) <br />    - milyen termékfejlesztések folynak a vállalkozásnál <br />    - a vállalkozás által kínált termékek / szolgáltatások egymáshoz való viszonya <br />                    - azonos igényeket kielégítő termékek / szolgáltatások <br />                    - egymást kiegészítő termékek / szolgáltatások <br />                    - egymástól elétrő igényeket kielégítő termékek / szolgáltatások <br />    - alkalmazott termék - piac stratégiák: <br />                       - piackiaknázás <br />                       - piacfejlesztés <br />                       - termékfejlesztés <br />                       - diverzifikáció <br />                       - termékkivonás a piacról <br />    - a termékfejlesztések ütemezése <br />    - a vállalkozás által kínált termékek / szolgáltatások milyen előnyöket nyújtanak a <br />       vásárlók számára <br />IV. MŰKÖDÉSI TERV <br />1.) Fejlesztési elemzés <br />- a termékek / szolgáltatások fejlesztése milyen stádiumban van <br />- mikorra várható a fejlesztés befejezése <br />- a befejezésig milyen akadályokat kell leküzdenie a vállalkozásnak <br />- milyen feladatok várnak még elvégzésre <br />- kik vesznek részt a vállalkozáson kívül a fejlesztésben (alvállalkozó, partnercég) <br />- a szabadalmaztatás megoldása, a szabadalmi jogok levédése <br /> 2.) Gyártási terv <br />- a vállalkozás fő beszállítói <br /> - a beszállítók osztályozása (ár, szállítási feltételek, megbízhatóság) <br />- milyen gyártási eljárásokat alkalmaz a vállalkozás <br />- a gyártási  / előállítási folyamat rövid bemutatása <br />- a gyártási folyamathoz kapcsolódó költségek felsorolása <br />- mik a kutatási és fejlesztési folyamatokhoz kötődő költségek és határidők <br />- milyen eszközigénnyel jár együtt a termékek / szolgáltatások előállítása <br />- milyen helyigénnyel jár együtt a termékek / szolgáltatások előállítása (raktár, <br />  gyárüzem) <br />- alvállalkozók részt vesznek-e a gyártási folyamatban <br />- milyen szervízhálózatot működtet a cég <br />- jár-e terméktámogatás a termékekhez / szolgáltatásokhoz <br />V. VEZETŐSÉGI ÉS SZERVEZETI FELÉPÍTÉS <br />1.) Vezetőség, tisztségviselők <br />- kik a vállalkozás alapítói <br />- kik az aktív befektetők <br />- kik azok az alkalmazottak, akik kulcsfontosságú szerepet játszanak a vállalkozás <br />  életében <br />- kik az igazgatók <br />- van-e tanácsadó testülete a vállalkozásnak <br />- kik a külső / belső tanácsadók: jogi képviselet, könyvvezetés, pénzügyi tanácsadó <br />- ábra mellékelése a szervezeti sémáról <br />2.) Személyzeti politika és stratégia <br />- az alkalmazottak felvételének az ütemezése <br />- milyen módszert használ a vállalkozás az alkalmazottak kiválasztásánál <br />- igénybe vesz-e vállalkozás külső céget az alkalmazottak kiválasztásában <br />- milyen javadalmazási rendszert alkalmaz a vállalkozás <br />- létezik-e munkaerőképzés a vállalkozásnál <br />VI. PÉNZÜGYI TERV <br />A pénzügyi tervben az alábbi kimutatásokat szokás szerepeltetni: <br />- költségvetési terv (korábbi éveknél tervezett és tény adatok összehasonlítása) <br />- cash-flow kimutatás <br />- eredménykimuatás <br />- mérleg <br />- induló költségek felsorolása <br />- működő költségek felsorolása <br />- grafikon készítése a fedezeti pontról, megtérülési pontról <br />- pénzügyi mutatók szerepeltetése <br />VII. MELLÉKLETEK <br />A mellékletekben szerepeltethetünk grafikonokat, táblázatokat, fotókat a termékekről, technikai specifikációkat, a vezetőség életrajzát és minden olyan egyéb anyagot, ami kapcsolódik az üzleti terv anyagához, és azt illusztrálja.</p> <div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/5917091515491689317-6673999150460004064?l=penzugyitippek.blogspot.com' alt='' /></div>Totoohttp://www.blogger.com/profile/09541929681517861626noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-5917091515491689317.post-57402957966877849012008-01-17T02:19:00.001+01:002008-01-17T02:19:09.006+01:00Vállalkozási ötletek otthoni vállalkozás indításához<p>Azoknak a tevékenységeknek a száma, amit otthoni vállakozás keretében űzhetünk, szinte végtelen. Minden a kreativításunkon múlik. Néhány jellegzetes otthon végezhető munka típust, vállalkozási ötletet felsorolunk, hogy beindítsuk a fantáziádat, és a végén előállj a saját fantasztikus vállalkozási ötleteddel.</p> <p>1.) Adatrögzítés, adatfeldolgozás: <br />Gépelési, adatrögzítési munkát gyakran adnak ki cégek bérmunkába. Vállalkozhatunk szövegek bevitelére, adatbázisok létrehozására, excell táblázatok készítésére, a felvitt adatok rendszerezésére, analízálására. <br />Eszközigény:  számítógép, szoftverek <br />2.) Ajándéktárgy, ékszer készítés + csomagküldés: <br />Ipar- és képzőművészeknek ajánlott, és mindazoknak, akik valamilyen kreatív hobbit űznek, amivel ajándéktárgyakat lehet létrehozni. Attól függően, hogy mit készítünk, lehet nagyon szezonális jellegű. Karácsonyi vásárokon lehet nagy bevételre szert tenni. Az elkészült tárgyak értékesítésére ideális eszköz az internet. Saját honlapon bemutathatjuk a tárgyakat, és utánvéttel vagy más módon árusíthatjuk. <br />Eszközigény:   saját műhely, munkaanyagok, saját honlap (ajánlott) <br />3.) Antikvárium / régiségbolt az interneten <br />Mi Megunt könyvek, ritkaságok, régiségek értékesítéséhez ma már nincs szükség egy külön boltra, elég az internetre feltenni a kínálatot. Aukciós oldalakon (pl. Ebay, Vatera) és saját honlapon is lehet eladásra kínálni a családi kincseket vagy a bolhapiacon összevadászott különlegességeket. <br />Eszközigény:  számítógép (honlaphoz), tároláshoz raktár (pl. pince, padlás) <br />4.) Catering / főzés + ételkihordás: <br />Meleg- és hidegkonyhai termékek nagyobb tételben való készítésével cégeket szolgálhatunk ki. A munkahelyre, otthonra kiszállított házikosztért sokan hajlandóak fizetni. A tevékenység különböző engedélyekhez kötött (Köjál). Külön gondot kell fordítani a csomagolásra. <br />Eszközigény: konyha, ételhez hozzávalók, csomagolóanyag, kiszállításhoz jármű / futár <br />5.) Családfakutatás: <br />Napjainkban egyre többen veszik igénybe az ilyen jellegű szolgáltatásokat. Az ősök felkutatása levéltári anyagok böngészésével, sokszor utazással jár. Az utazás miatt magas lehet a költségigénye, de megfelelő árképzéssel keresni is sokat lehet a geneológiával. <br />Eszközigény: számítógép + irodai kiegészítők, jármű <br />6.) Cukrászati termékek, szendvicsek készítése, kiszállítása: <br />Büféknek szállíthatunk süteményeket, szendvicseket, illetve telefonos / internetes megrendelésre házhoz, céghez szállíthatjuk. Különböző engedélyeket kell beszerezni. <br />Eszközigény: konyha, ételhez hozzávalók, csomaglóanyag, kiszállításhoz jármű / futár <br />7.) Desktop Publishing: <br />Prospektusok, szórólapok, könyvek, nyomdászati kiadványok készítése. Megrendelések szerzésekor szinte biztos, hogy referenciamunkákat fognak kérni tőlünk, ezért némi tapasztalat és a szakmában töltött idő szükséges. <br />Eszközigény: számítógép, szoftverek <br />8.) E-bolt: <br />Üzlethelység bérlése és a velejáró költségek fizetése nélkül üzemeltethetünk boltot az interneten. Egyre népszerűbb értékesítési forma. Aki nem ért a programozási részéhez, az az online aukciós oldalakat veheti igénybe. Ilyen pl. a Vatera vagy az Ebay. <br />Eszközigény: számítógép, termékek raktározására fenntartott terület <br />9.) E-book írás és kiadás: <br />Sokakat fűt írói ambíció, ám Magyarországon elég nehéz kiadatni egy könyvet, ráadásul csekély összeg jut a bevételből az írónak. Erre a megoldás az elektronikus formátumban kiadott könyv. Lehet saját íromány amit kiadunk, de vállalkozhatunk mások könyveinek a kiadására is. <br />Eszközigény: számítógép <br />10.) Esküvőszervezés: <br />A tökéletes esküvő lebonyolításához sokan vesznek igénybe egy hivatásos szervezőt. Némi rendezvényszervezői tapasztalat és kiterjedt kapcsolat- rendszer az esküvő iparágban az, ami szükségeltetik hozzá. <br />Eszközigény: jármű, irodatechnikai eszközök (fax, telefon stb.) <br />11.) Fordítás: <br />Az információstársadalom korában élünk, ám mivel a magyar nem számít a világnyelvek közé, a legtöbb információ idegennyelven áll csak rendelkezésre. Érdemes egy szakterületre specializálódni, hogy könnyebben jussunk megrendelésekhez. <br />Eszközigény: számítógép, szoftver, szótárak</p> <div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/5917091515491689317-5740295796687784901?l=penzugyitippek.blogspot.com' alt='' /></div>Totoohttp://www.blogger.com/profile/09541929681517861626noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-5917091515491689317.post-50295113135558407922008-01-17T02:16:00.001+01:002008-01-17T02:16:19.679+01:00Egyéni vállalkozás alapítása, egyéni vállalkozás költségei<p> </p> <p>A vállalkozói igazolvány kiváltásához a lakóhely szerinti okmányirodát kell felkeresni. Érdemes előzőleg  információt kérni arról,  milyen hivatalos dokumentumokat kell csatolni a kérelemhez, és hogy az igazolványban szerepeltetni kívánt vállalkozói tevékenységek űzése engedélyhez, képzettséghez kötött-e, vagy nem.</p> <p><strong>Az indulási költségek:</strong> <br />- illeték a vállalkozói igazolvány kiadásáért: 10.000,- Ft <br />- erkölcsi bizonyítvány: 2.000,- Ft <br /><strong>Fizetendő járulékok:</strong> <br />A fizetendő járulékok körét az határozza meg, hogy az egyéni vállalkozó munkaviszonyban áll-e máshol, nappali tagozatos diák-e vagy más státuszából adódóan fizetnek utána járulékokat. Ugyanis ebben az esetben bizonyos járulékok fizetése alól mentesül a vállalkozó. <br />Ha a vállalkozó nem rendelkezik heti 36 órát meghaladó munkaviszonnyal (és az előbb ismertetett lehetőségek sem érintik), akkor az alábbi járulékokat kell fizetni havonat, függetlenül attól, hogy volt-e bevétele a vállalkozásnak, vagy nem. <br />- egészségügyi hozzájárulás: 1.950,- Ft / hó <br />- nyugdíjbiztosítási alap: 21%+0,5% <br />- egészségbiztosítási alap: 8%+7% <br />- magánynyugdíjpénztár: 8% <br />- vállalkozói adó: 4% <br />A fentieket akkor is fizetni kell a minimálbért véve alapul, ha semmi bevétele nem volt a vállalkozásnak az adott időszakban. 2007-ben a  minimálbér 65.500,- forint. Azonban a tavaly szeptemberben életbelépett új jogszabályok értelmében dupla járulékfizetési minimum terheli a vállalkozókat, ami azt jelenti, hogy 131.000,- forint után kell megfizetni a fenti járulékokat. (Természetesen ha valakinek a bevételei nem érik el ezt az összeget, akkor kérvényezheti, hogy a 65.500-, forintnyi minimálbér után fizethesse a járulékokat.) <br />Ezen kívül SZJA-t kell fizetni, ami bevételfüggű, ÁFÁ-t, ha a vállalkozó nem kért áfamentességet, illetve 700.000,- forint éves bevétel felett iparűzési adót. A tevékenységtől függően egyéb adónemek is felmerülhetnek (pl. kulturális adó). <br /><strong>Működési költségek:</strong> <br />- könyvelési díj: általában egyéni vállaklozásnál 8.000 - 12.000 Ft/hó körül szokott mozogni <br />- igény szerint: tárhely + domain, internet, telefon, posta költség, stb.</p> <p> </p> <p><strong>Egy jó tanács:</strong> <br />Ha az embernek nincs egy kis spórolt pénze vagy biztos mellékkeresete, akkor erősen megfontolandó, hogy vállalkozásra adja a fejét, mert a járulékokat akkor is fizetni kell, ha nincs bevétele a vállalkozásnak, és egy kezdő vállalkozásnál előfordulhat, hogy akár fél évig nem sikerül kitermelni azt a jövedelem mennyiséget, ami fedezné az alapvető költségeket. </p> <div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/5917091515491689317-5029511313555840792?l=penzugyitippek.blogspot.com' alt='' /></div>Totoohttp://www.blogger.com/profile/09541929681517861626noreply@blogger.com